DTNL

Gant charts zijn handig om het verloop van een project te visualiseren. Vaak zijn er een aantal kritieke stappen die genomen moeten zijn voordat een volgend traject opgestart kan worden. Als de eerste taken een klein beetje uitlopen, kan dat grote gevolgen hebben voor het verdere verloop van een project. Als je de stappen die genomen moeten worden onder elkaar zet met begin en einddata er achter, dan is het lastig om overzicht te houden. Dit is zeker zo als er veel te doen is. Een simpele manier om grip op de zaak te houden en de voortgang makkelijk te delen met team leden is om een project management tool te gebruiken. Een mooi en gratis open source programma vind ik OpenProj.
Er is ook een betaalde service (SAS) genaamd project on demand. Hiermee kan je online een project managen.
Voor het houden van overzicht alleen is een gant chart visualisatie voldoende. Dit is heel eenvoudig online te doen in Google Apps. In onderstaande video kan je zien hou je dit kunt doen.

Xmind is my preferred software for digital mindmapping. I like it, because it’s open source and multi platform. So I can use it at work (MS windows) and at home (Linux). I use it for:
- workplanning
- writing workplans / projectplans
- brainstorming
- figuring out work procedures
- writing manuals

It’s easy. It’s visual. It helps me focus on structures before getting into, the also important, details.

See what it can do / be for you. Post your experiences.